
一、案例名稱:
《粥佐羅28天高階寫作變現營》
粥佐羅的寫作課我連續(xù)參加了2次,體驗非常好,學員的留存率也非常高。本次拆解的目的,希望能學習:
1.運營邏輯:如何做好一個價值1500元左右的線上課程運營全體系。
2.商業(yè)邏輯,如何搭建出“訓練營課程產品”的生態(tài)體系,讓它像一個產品運轉一樣,實現留存和自循環(huán)增長?
二、產品介紹:
產品:《粥佐羅28天高階寫作變現營》,價格1399元,另外需繳納300元押金(完成任務后返還)。
面向人群:想要寫作變現的人。每期共招收100人。
課程設計:14節(jié)語音+文稿課程,6次粥佐羅直播課程,助教一對一改稿。課程一共28天。
產品成就:目前已舉辦到第9期,期期的變現效果都很不錯。第4期總變現124600元,第5期總變現99100元。其中132人學習,60名學員變現達到1000元。也就是學員的變現率高達45%。
產品定位:這類課程是粥佐羅課程里的明星產品,目標用戶明確,更多是是靠產品本身品質+業(yè)內口碑效應拿下用戶,而不是靠增長裂變等營銷玩法,故本次拆解主要集中在訓練營的運營邏輯+商業(yè)邏輯上,是如何做得這么好的?
關于粥佐羅:作為一個公眾號頭部大v,粥佐羅新媒體寫作的個人IP早已深入人心,因此他推出寫作課,當然也就能吸引一大波人。
三、案例路徑:
1.用戶轉化路徑
引流渠道:粥佐羅個人公眾號推文,往期學員朋友圈海報。
轉化路徑:看到推文/海報——掃碼進入課程介紹頁面——微信支付下單——添加班主任微信——通過后將付款截圖發(fā)給班主任。
2、用戶上課路徑
班主任拉進群——自我介紹————開營儀式——前2天課程熱身階段——正式課程上課——打卡、寫作——批改作業(yè)、修改作業(yè)——結營典禮——選擇是否參加復訓
四、產品亮點及可復用點:
1、開課前路徑

1)引流
引流渠道:粥佐羅公眾號及學員朋友圈海報
引流內容:在一開就詳細說明了寫作營適合的學員對象。


2)學員審核并入選

A、通過2次篩選,詳細了解學員目前的寫作情況。
其中第一次篩選是為了了解學員寫作情況,判斷學員目前的水平能跟上課程節(jié)奏,需要學員填寫:之前寫作成就,個人寫作主頁,個人寫作特長等信息。第二次篩選的重點是讓學員提前想好參加這次訓練營的目標,并宣誓完成。
這樣做的好處,對主辦方來說,是提升目標用戶與課程內容的匹配度,一開始就為課程口碑打好基礎。對用戶來說,1??篩選入學讓用戶增強自身的榮譽感,為能加入而感到驕傲;2??用戶填寫兩次表格需用戶付出更多時間成本,付出成本越多,用戶對這次課程也就越在意。
B、提前告知學員課程任務,并讓學員繳納押金。
提前告知學員課程任務,讓用戶對接下來的課程做好心理準備,加上繳納押金,這兩個做法均是為了提升學員深度參與課程并完成作業(yè)的可能性。對用戶來說,課程的重要性則再次上升一個臺階。
C、提前5天發(fā)送開營手冊。
由于課程內容較多,提前發(fā)送開營手冊讓用戶可以對接下來的課程做好安排。同時也起到了提醒用戶即將開營的作用。
3)第一天晚上入營

A、入營當天中午給學員發(fā)送提醒,并告知今天要做的3件事。
這一點很貼心,很多用戶就算看了學員手冊也不清楚每天的安排,這樣的提醒讓用戶很清楚當天要做什么。
B、發(fā)送錄取通知書,增強儀式感
C、晚上邀請學員入群但舉行正式開營儀式。
這一點特別注意,寫作營將“入群后開營儀式”這一行為做了拆分,拆分為“入群、自我介紹+開營儀式”,提前2天拉學員入群,并邀請學員做自我介紹,當然,仍然營造出了一種非常熱烈的開營氛圍,且當天用戶就需要打卡。2天后再正式舉行開營儀式。
對主辦方來說,進群后學員還需要分別進入不同的班級,對應的班長和助教、助理需要找到學員并私加他們。2天后再正式舉辦開營儀式,為工作人員提供了與用戶交流、建立感情的時間,工作節(jié)奏卡得很好。對用戶來說,開放式的自我介紹讓用戶更加輕松,并且能互相調侃,能增加社群活躍度。同時,也讓用戶有任何疑問都可以提前問,還讓用戶再次做好準備,迎接正式的作業(yè)和課程。
建議運營行為比較重的訓練營都可以這樣做。
2、熱身階段-開營后前2天的社群服務及課程安排
1)社群服務
A、人員配備
每一期(100人)整體配備一個班主任,每一期分為5個20人的小連隊,配備1個助教老師和1個助理,20人的小連隊再分為2個班級,配備1個班長。也就是每一位用戶,都有1個助教老師,1個助理和1個班長為你服務。
職責分別是:
助教老師:教你改稿直到改到你拿青云獎、群內會做一些輕度分享。
助理:在班長之上。了解學員寫作情況。
班長:回答你的一切疑問、監(jiān)督你打卡、單獨發(fā)送課程資料、每日群早安晚安、群活躍。
B、群分配
1個100人都在的大班級群。1個20人小連隊的連隊群。1個選題禁言群。
C、社群服務
前兩天的服務目的主要是1??讓工作人員確認好學員的基本信息:頭條號鏈接、是否認證、是否進入小程序等。2??讓學員了解如何進入小程序打卡,并了解訓練營的游戲規(guī)則。
行動上,班長會私發(fā)給學員必確認的3件事(是否進群、是否修改小程序昵稱,是否自我介紹),并確保學員回復完成。同時告知學員任何事情都可以找ta。助理也會私發(fā)學員了解學員寫作情況和頭條號鏈接。
2)課程安排
前兩天由于許多人剛進入課程還不太熟悉,故打卡作業(yè)和課程內容都比較簡單。第1天是自我介紹打卡,第2天是關于寫作的心得打卡。這也是很多學習訓練營常用的方法,在課程剛開始時不能難度太大,讓學員望而卻步,而是應以鼓勵為主,抓大放小,讓學員建立繼續(xù)參與的信心。
3、正式開課階段
1)上課安排
A、上課資料
微信群群規(guī)里就放有石墨文檔寫作下午茶鏈接,學員們點擊鏈接,即可茶看到關于寫作營上你需要知道的一切知識點。對于學員來說,查找課程資料非常方便。
B、課程安排

課程分為兩個部分:1是直播課程,直播地點可以通過石墨文檔看到。2是小程序課程,以音頻+文字的方式在小程序里0點更新。
除此之外,課程還有一個特殊優(yōu)勢:和今日頭條官方合作,有青云獎官方提審通道。操作方式是:助教會將學員發(fā)布的文章鏈接放在一個固定文檔里,再將文檔發(fā)給頭條負責青云獎評審的老師,老師從文章里挑選可以得青云獎的文章。
C、作業(yè)安排

作業(yè)分為兩個部分,1是小程序打卡作業(yè),2是原創(chuàng)文章打卡作業(yè):你需要每2天完成一篇2000字以上的原創(chuàng)文章。
到這一步,關于課程安排的提醒已經有4次了:
第1次,開營前提前5天發(fā)送的學員手冊
第2次,開營后要做的3件事情班主任和班長私發(fā)提醒
第3次,群規(guī)里寫作下午茶鏈接提醒(用戶可隨時查看)
第4次,小程序上課作業(yè)-學習和了解課程安排
這樣的提醒頻次,保證用戶無論如何都能了解到課程將要學習什么,要達到什么目標。讓用戶的體驗非常好,就是把用戶當傻瓜,讓用戶能夠最簡單的完成它需要做的事情。
D、每日打卡及點評
小程序作業(yè)打卡:打卡后由助教老師和班長點評。助教老師擔當老師的角色進行批改,班長是同行人的角色進行鼓勵及發(fā)表自己感受。
石墨文檔2000字文章改稿:第一天現在小程序完成文章的框架,由助教老師點評確認后,第二天再完成長文。文章寫完后,由助教老師根據青云文的規(guī)范進行點評和修改。直到助教老師認為這篇文章可以拿青云了。再發(fā)表。這能降低學員的焦慮感,提升學員的目標感,從而一步步達成目標。
2)社群服務
A、社群每日安排
早晨7:00班長發(fā)送早安
白天班長和助理在群里花式催稿
同學分享當日打卡作業(yè),班長或助理做回應
自由討論寫作
每晚10點在群里舉行當天優(yōu)秀作品頒獎:1??青云獲獎者頒獎典禮:發(fā)放青云得獎海報,發(fā)放青云得獎祝福,學員發(fā)表得獎感言。2??當日優(yōu)秀文章:發(fā)放優(yōu)秀文章海報,發(fā)放優(yōu)秀文章點評。
優(yōu)點:
社群學習氛圍營造:一入群,群里就開始鼓勵學員多多分享和點評小程序作業(yè)。因此每日總有學員發(fā)放小程序打卡作業(yè)到群里,也有學員去留言評論。營造了一個良好的社群學習氛圍。
社群競爭氛圍營造:每晚發(fā)送青云獎和優(yōu)秀文章獎,一方面讓學員們頗受鼓舞,另一方面也產生一種緊迫感。營造社群高價值感。
B、直播課程和課程內容私發(fā)提醒

每場直播開始前,不僅群里會@所有人通知,班長和班主任也都會私發(fā)告訴學員直播開始時間和地點,提醒學員參加。
由于直播課程為音頻直播形式,因此每次都會有整理好的文字稿出來,放在群里以及私發(fā)給每個人。另外,在寫作下午茶鏈接里也會有更新。
也就是每次課程都有3個地方能讓學生們看到,保證學員不用做任何事情,都能100%看到課程。讓學員沒有其他負擔,可以專心寫作。
3)用戶梯度激勵政策
在開營儀式上,告訴所有學員激勵政策:
初級-優(yōu)秀學員:為小程序【積分總榜】前10名,也就是只要用戶有每天打卡,并積極點評學員作業(yè),為其他人點贊,就能拿到更多積分。
中級-榮譽學員:每個班選出一個表現最好的學員,一般為打卡最為積極、獲得了青云獎但又沒到變現金額前10名的同學。
高級-精英學員:為【變現金額】前10名
這種階梯式的激勵政策涵蓋了所有用戶,讓每一個不同水平的用戶都有目標可以選擇。針對寫作不那么厲害的學員,只要作業(yè)完成,積極參與就能得獎,針對有心寫作但實力還沒到頂尖的同學,就可以拿到榮譽學員,針對寫作水平很高的同學,那就可以沖刺精英學員。
而針對實在不夠積極的學員,300元的押金是最后一道保證學員交作業(yè)的門檻。
4、后期服務-結營典禮
A、結營典禮流程
助理介紹結營事宜——粥老師結營分享——精英、優(yōu)秀學員頒獎——精英、優(yōu)秀學員分享、運營官祝福——學員分享收獲與表白。
B、畢業(yè)感言發(fā)表

要求班長和助教對每位學員都寫出感言,同時也讓每位學員都發(fā)表感言。群內氛圍非常熱鬧和感動,特別是助教的感言非常打動人心,有的學員都感動哭了。整個氣氛達到高點。對后期的“情感銷售”起了關鍵作用。
C、下期復訓獎勵
群內會丟出復訓學員申請鏈接,復訓可以優(yōu)惠將近一半的費用。在用戶決策階段時,拋的付費誘餌不管是在時機上,還是性價比上都很合適。
5、總結-核心亮點
總的來說,寫作訓練營的核心亮點包括三個方面:社群運營、用戶運營,課程運營;這三點形成了鐵三角。讓訓練營能夠成為一款口碑產品。
1)社群運營:
全方位提醒用戶訓練營上課的一起細節(jié),確保用戶不用動腦都能知道該怎么做。
開課前溫馨提醒當天要做的事情,降低用戶思考成本。
群內學習氛圍、競爭氛圍營造,不斷激勵學員去拿青云獎。
每人配備1個班長,1個助教,1個助理,全方位服務,確保每一個學員都跟上。
2)用戶運營:
用戶篩選:2次篩選用戶,確保用戶是目標用戶。
用戶確認:2次和用戶確認目標,確保用戶把課程放在心上,積極參與。
用戶激勵:不同程度的用戶激勵政策,確保每一基礎的學員都可以通過努力達到目標。
3)課程運營:
直播課+小程序音頻課+選修助教加餐,信息量豐富,價值大
助教一對一改稿服務,改到滿意為止,助你上青云。
隱藏價值:助教都是厲害人物,和助教溝通得越多,獲得越多。
五、商業(yè)邏輯-如何搭建生態(tài)系統實現自增長?
1、多方資源合作,形成帕累托最優(yōu)效率
帕累托最優(yōu)效率可以理解為是一個人人受益無人受損的系統。粥佐羅的寫作課就實現了這個商業(yè)系統。寫作營與今日頭條官方及助教老師合作。實現粥佐羅、今日頭條、助教、學員四者的共贏。
1)合作方式
訓練營提供優(yōu)質ugc內容給今日頭條
今日頭條開放青云綠色通道給訓練營
訓練營幫助教打造個人品牌,提升寫作能力
助教幫訓練營學員批改作業(yè)
訓練營幫助學員提升寫作水平,變現
學員給訓練營付費
2)各方受益
對粥佐羅:創(chuàng)造變現寫作課收益、創(chuàng)造產品口碑、提升公司知名度
對今日頭條:優(yōu)質UGC內容產生
對助教:個人品牌打造,能力提升
對學員:寫作變現,獲得收入,寫作能力提升
最終這四方形成了一個良好的生態(tài)循環(huán)系統。
3)總結
當我們要做一個項目時,不應該首先與資源或者僅針對單個項目的思考。而是該放到一個商業(yè)環(huán)境下去想,這件事情最好的方式是什么樣的?可以搭建一個怎樣的體系來讓事情運轉得更順暢更有價值。
再去分析,這個體系下,需要鏈接哪些資源,各個資源間如何互利?
2、讓課程產生自造血機制,可以源源不斷吸納新人
助教、助理、班長都可以從各個學員中產生。
1)造血機制
當期的優(yōu)秀學員均可以報名做下期的班長。班長可以節(jié)省更多的費用,還能提升自己能力。
做過幾期班長后可以報名當助理,助理(我猜測)可以獲得一定報酬,可以提升能力。
拿夠了一定數量的青云獎后,可以申請當助教老師。助教老師(我猜測)可以獲得一定報酬,可以提升能力。
2)優(yōu)點
這對訓練營來說,一方面節(jié)省人力,另一方面可以打造課程口碑,吸引學員不斷復訓,且對學員有一個不斷升級的培養(yǎng),最終把這些學員也變?yōu)樗乐曳郏罱K變?yōu)橛柧殸I的合作方。
六、待優(yōu)化點:
粥佐羅的課程體驗整體我覺得非常好,目前為止以我的水平沒有發(fā)現可以具體優(yōu)化的點。畢竟不管從學員選取、產品價值宣傳、課程安排、社群服務各方面,都讓用戶有了很棒的體驗。最核心的點是:它真的能幫助學員完成變現目標。所有的安排,都是在為著一個最終目標服務。這也導致課程口碑非常好。
七、個人思考:我們做課程的底層邏輯應該是什么樣的?
三節(jié)課通過分析公司數據,發(fā)現有兩類課程,他們的產品生命周期分別是這樣:一類課程剛開始上漲很厲害,但是很快銷售曲線就下降了,最終在市場上不再有聲音。另一類課程一開始上漲較為緩慢,但連續(xù)幾年都是在緩慢增長,并且增長得越來越好。這兩類課程有什么差別呢?
第一類課程我定義為是爆款類課程。也就是目標人群廣泛,靠投廣告、裂變扽各種方式,拉來越多人參加越好,且通常是一次性銷售。這類課程的最終目的,是在不影響公司口碑的前提下,銷售額越多越好。
第二類課程為口碑類課程。它的增長不求快但求精。也就是說它更在乎的是ALTV(Aggregation LTV):真正的用戶增長,增長的是用戶價值總量。這類課程的核心目的,是真正幫用戶實現課程目標。因此這類課程上,課程質量+服務質量+運營質量就非常的重要。只有幫用戶實現課程目標了,它才有好的口碑,才會實現價值增長。
因此當我們在做課程營銷時,首先應該先考慮課程屬于哪一類課程,不同的課程要實現的最終目的不一樣,那它操作時的底層邏輯也就不一樣。
【個人介紹】
5年營銷行業(yè)工作者,專注策略營銷及增長、文案。去年1年在梧桐山山里隱居+每日冥想,現在正在找工作階段。
最大的愛好是寫作,目前專注寫書評和心理情感類文章。對傳統文化里的佛法和中醫(yī)也非常感興趣,已學習佛法1年半,正在學習和報考中醫(yī)培訓班。
個人習慣上,堅持冥想1年半,有對冥想感興趣的小伙伴也歡迎交流。

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