一、前言 (投標單位致招標單位的一篇短語。)
二、投標單位概況 公司創(chuàng)立及發(fā)展梗概。
經(jīng)營范圍和服務領域。
經(jīng)營理念和管理特色。
公司人力資源、技術(shù)、經(jīng)濟、財務指標。
公司優(yōu)勢及在同業(yè)之前地位。
已有同類成績(項目)列表或舉例。
三、對投標的的述評 標的簡述。
標的特點、優(yōu)勢、缺點分析。
指出面臨的機遇、挑戰(zhàn)和風險
四、投標方案設計 對投標前景的描述及預測。
所有可能的為標的管理、服務、經(jīng)營項目的清單。
所有可能的為標的管理、服務、經(jīng)營項目的清單。
日常(正規(guī))運行狀態(tài)下的項目清單。
擬訂的中標前期和后期工作流程圖。
中標后工作組織圖、崗位設計、定編規(guī)模。
主管及骨干人員簡介。
工作規(guī)章、部門崗位職責、工作標準等文件清單及要旨。
財務測算分析。
(1)支出項目、標準;
(2)收入項目、標準;
(3)其他費用及分攤方式;
(4)與同業(yè)其他可能競標方案財務比較。
五、結(jié)束語 (簡述本投標方案對招標方、投標方及有關(guān)各方的益處。)
六、附件 有關(guān)財務、工程、技術(shù)詳細表格功圖形。
有關(guān)資質(zhì)證書(復印件)。
優(yōu)秀項目榮譽證書(復印件)。
有關(guān)管理規(guī)章手冊的樣本。
媒介對公司報道的剪報(復印件)。
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